Met de juiste fouten loopt elke implementatie van business-software gegarandeerd uit de hand. Deze ironische handleiding toont hoe je het vakkundig verknoeit. Of net niet, dankzij een reality check om al die valkuilen te omzeilen.
Een goed MIS/ERP-systeem kiezen en implementeren is voor elk printproductiebedrijf een belangrijke strategische stap. Maar wat als je de verkeerde keuzes maakt? Dan wordt die investering al snel een bron van chaos en kosten.
Je denkt dat generieke projectmanagement-software ook voldoet. Want een MIS is een MIS, toch? Tot blijkt dat je softwareleverancier eigenlijk geen flauw benul heeft van prepress, printcalculatie en productieplanning.
Of je neemt extra medewerkers in dienst om je administratieve taken te bolwerken. Efficiëntie door automatisering? Dat kan wachten. Tot de loonkosten door het dak gaan, je organisatie verstrikt raakt in dubbel werk en de fouten zich opstapelen.
Of je kiest voor de snelle weg: een webshop lanceren zonder degelijke backend. Zolang de bestellingen binnenkomen, is het goed … Tot je de orders niet meer verwerkt krijgt en levertijden ontsporen.
En zo zijn er nog valkuilen. Allemaal herkenbaar. Allemaal vermijdbaar – als je weet waar je op moet letten tenminste.
Weten welke fouten je beter níet maakt bij de keuze van een MIS/ERP? Ontdek 6 valkuilen én hoe je die slim omzeilt.
