Si vous commettez les bonnes erreurs, toute implémentation de votre logiciel métier est sûre de déraper. Ce guide ironique vous explique comment le saboter avec brio. Ou au contraire, le réussir avec brio…
Choisir et mettre en œuvre un bon système MIS/ERP est une étape stratégique majeure pour toute entreprise de production imprimée. Mais que se passe-t-il si vous faites les mauvais choix ? Cet investissement se transforme rapidement en une source de chaos et pertes financières.
Vous pensez qu’un logiciel de gestion de projet générique peut suffire. Après tout, un MIS reste un MIS, non ? Jusqu’à ce que vous découvriez que votre fournisseur ne connait absolument pas votre métier et n’a aucune idée de l’exigence du traitement prépresse, du calcul des coûts d’impression, de la planification et de la production.
Ou vous pensez que d’engager du personnel administratif supplémentaire va résoudre le problème. Après tout, l’efficacité grâce à l’automatisation peut bien attendre. Jusqu’à ce que les coûts salariaux explosent, que votre organisation s’enlise dans les doublons et que les erreurs se multiplient.
Ou encore, vous choisissez la voie rapide : lancer une boutique en ligne sans backend solide. Tant que les commandes affluent, tout va bien… Jusqu’à ce que vous ne parveniez plus à les traiter et que les délais de livraison dérapent.
Et ce ne sont là que quelques pièges. Tous familiers. Tous évitables – si vous savez à quoi prêter attention.
Voulez-vous savoir quelles erreurs il vaut mieux éviter lors du choix d’un MIS/ERP ? Identifiez 6 pièges courant et sachez les contourner intelligemment.
