Altorffer, l’une des principales entreprises d’impression et d’emballage basée à Roosendaal, a une histoire remarquable qui remonte à 1784. Cependant, cette histoire s’accompagne d’un engagement en faveur de l’innovation moderne et de l’automatisation.
Altorffer a contacté Four Pees pour améliorer la préparation des fichiers d’impression et maximiser son investissement dans Enfocus Switch. Ce qui a commencé comme un projet visant à optimiser le contrôle des fichier s’est rapidement transformé en un système complet d’automatisation du traitement des commandes marketing, en particulier pour Alcon, un client clé. Avec un délai serré, Altorffer souhaitait rationaliser le flux de travail et la production pour répondre aux exigences d’Alcon.
La plateforme Alcon Marketing Tools automatise désormais tout, depuis la réception et le contrôle en amont des fichiers jusqu’au traitement des bons de livraison, ce qui permet à Altorffer de gérer des volumes plus importants avec moins d’interventions manuelles. Mireille van Osta, responsable de l’équipe Prepress Innovation & IT chez Altorffer, insiste donc sur l’importance de régler les petits problèmes de flux de travail pour créer une efficacité globale grâce à l’automatisation liée.
Philippe Moons, Digital Marketing Manager chez Alcon, témoigne de la manière dont cette plateforme simplifie les commandes pour les opticiens, augmentant ainsi l’efficacité des efforts de marketing d’Alcon. L’impact de la plateforme est significatif : le nombre d’utilisateurs actifs a doublé et le nombre de commandes a augmenté de 50 à 60%.
La satisfaction au travail chez Altorffer s’est également améliorée, car les employés sont maintenant engagés dans des tâches plus significatives plutôt que dans des processus répétitifs. Eddy Bouwens, copropriétaire de l’entreprise, note que ce changement n’accroît pas seulement la satisfaction au travail, mais aussi l’efficacité globale.
Altorffer entend rester un leader dans le domaine de l’automatisation connectée, essentielle pour maintenir la compétitivité de l’industrie de l’imprimerie. Eddy Bouwens envisage donc un avenir où tous les processus sont intégrés pour améliorer la génération de revenus tout en promouvant l’unité au sein de l’équipe.
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